Toplam Tutar: ₺0
Sepet BoşToplam Tutar: ₺0
Sepet Boş| Basım Tarihi: Ocak 2001 | Ebat: 16.5 X 24 | Sayfa Sayısı: 212 |
| Kapak Türü: Ciltli | Kağıt Türü: 1. Hamur | Dil: Türkçe |
Bugünün örgütlerinde değişimi uygulamak ve sürdürmek için yeni bakış açıları ve pratik tavsiyeler sunan gerçek bir "Nasıl yapmalı?" kitabı... Stephen, Simon ve Charles iş hareketlerinden istediğiniz sonucu alabilmeniz için tam olarak ne yapmanız gerektiğini gösterirken danışman kimliklerinden sıyrılıyorlar. -Reid Cline, Başkan Yardımcısı Uluslararası Satınalma, Walt Disney Company- İnternetin ön planda olduğu bir dünyada, örgütlerin neredeyse bir gecede dönüşüme girmeleri büyük önem kazandı, bu oyunun adı ise hareket... Yazarlar derinlemesine bir değişimin nasıl yaratılacağını gösteriyor, fikirlerini hareket yüklü işletme dönüşümlerinin gerçek vaka analizleriyle örneklendiriyorlar. - David W. Crain, Dr. Stratejik Planlama Yöneticisi, Fluor Corporation- Değişimi yönetmeye çalışırken gazabına uğrayabilirsiniz ya da bu kitaptaki pratik teknikler ve deneyimleri özümseyerek örgütlerinizde performansı artırmak için kullanabilirsiniz. - Eric Paul, İnsan Kaynakları Yöneticisi, Latin Amerika Bölgesi Motorola Yarıiletken Ürünler Bölümü- Başarılı bir örgütsel/kültürel değişim, şirket evliliği ya da şirket alımı gerçekleştirmek konusunda yazılmış ciddi bir kitap. Bunu isteyen herkesin okuması gerek. - Fidencio M. Mares, Başkan Yardımcısı, İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim, Beckman Coulter, Inc.- Değişimi kendisi için bir tehdit değil rekabet avantajı olarak görmek isteyen yöneticilerin ellerinin altındaki yöntemlere çok yararlı bir ekleme. - Peter Hawtin, Kurumsal Değişim Yöneticisi, British Aerospace- Araştırmacılar kadar yöneticiler ve müdürler de bu kitabı dikkat çekici, aydınlatıcı ve eğitici bulacak. - Thomas H. Olson, İşletme Doktorası/Doçent, Marshall School of Business, University of Southern California.
